Análisis
y Diagnóstico
La primera etapa del proyecto será
la búsqueda que recopilación
de datos cualitativos y cuantitativos que
nos permita, a través de las herramientas
de análisis apropiadas según
el caso, definir un correcto diagnóstico
de la situación.
Esta etapa es de vital importancia para el
éxito del proyecto ya que un diagnóstico
incompleto o miope de la situación
no permitirá elaborar un plan de acción
que contemple todos los aspectos necesarios
para alcanzar un objetivo.
Definición
de los Objetivos
Toda vez que hemos realizado una correcta
lectura del problema, es necesario definir
los objetivos que queremos alcanzar.
Esta definición contemplará
los aspectos claves de la definición
de objetivos, los cuales nos permitirán
medir el avance del proyecto y/o reajustar
el proyecto en el camino.
Definición
Estratégica
En función del tipo de proyecto,
veremos la necesidad de tomar decisiones
estratégicas o no. De ser así,
las mismas se basarán en procesos
profesionales de búsqueda de información
y análisis de mercado, para minimizar
el riesgo.
Elaboración
del Plan de Acción
Una vez definida la estrategia a seguir,
trabajamos con el cliente en la definición
del o los planes de acción que nos
garanticen la mejor ejecución posible
de la estrategia definida.
Dirección
del plan de Acción
Una vez definido el plan de acción
y los recursos involucrados, nuestro equipo
de consultores podrá dirigir la implementación
del mismo, reportando semanalmente los avances
y la consecución de objetivos.
Tablero
de Control
Una vez definidas las variables cuantitativas
y cualitativas de nuestro tablero de control,
nuestros consultores informarán y
contrastarán con los objetivos propuestos
la marcha del plan de acción y del
proyecto en general.
Esta tarea derivará en el ajuste
de alguna de las partes del plan y realimentará
el mismo hasta que los objetivos planteados
sean alcanzados.
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